Begrijp hoe projecten écht worden aangestuurd en hoe de vijf rollen samen zorgen voor grip.
Jouw rol
Ontdek hoe jij impact maakt binnen het project en waar jouw invloed zit.
Kernconcept
Leer hoe je samenhang ziet, betere keuzes maakt en écht integraal stuurt.
Integrale sturing
Jouw projectbeheer
Bouw- en infraprojecten bestaan niet uit losse onderdelen. Ze zijn een samenhangend systeem waarin techniek, omgeving, contract en beheersing elkaar beïnvloeden. Het begrijpen van deze dynamiek is cruciaal voor succes. Een wijziging in één discipline heeft directe gevolgen voor het project. Integrale sturing helpt om samenhang te herkennen en proactief te managen.
Het IPM-team bestaat uit verschillende rollen: projectmanager, omgevingsmanager, contractmanager, technische manager en manager projectbeheersing. Effectieve samenwerking vereist continue verbinding tussen deze disciplines, zodat informatie tijdig gedeeld wordt. Ontbrekende communicatie leidt tot vertraging en oplopende kosten. Jouw rol is cruciaal. Door vroeg te signaleren en verbinding te leggen bevorder je effectieve besluitvorming en samenwerking.
In de Masterclass Integrale projectsturing (IPM) leer je hoe je deze sturing in de praktijk toepast. Dit resulteert in betere effectiviteit binnen het team en betere projectresultaten. Je ontwikkelt inzichten die helpen bij risicoherkenning en verbetering van samenwerking. Na de masterclass draag jij bij aan een beter integraal management en meer voorspelbare projectresultaten.
Bouw- en infraprojecten zijn complexe systemen waarin techniek, planning en financiën elkaar beïnvloeden. Het begrijpen van deze interacties stelt teams in staat om effectiever te reageren en beter te sturen.
Direct toepasbaar in je eigen project
Onze pijlers
Leer hoe je projecten als één geheel beheert.
Pijler1
Inzicht
Bouw- en infraprojecten vormen één dynamisch systeem. Keuzes in techniek, planning en financiën beïnvloeden elkaar continu. Begrijp deze samenhang en leer gerichter sturen en betere keuzes maken.
Pijler 2
Bewustwording
Dompel jezelf onder in integrale projectsturing en ontdek hoe jouw rol zich verhoudt tot andere disciplines. Zie waar jouw invloed zit en hoe je de verbinding legt voor betere samenwerking.
Pijler 3
Gedragsverandering
Vertaal inzicht naar actie. Leer hoe je projecten niet alleen begrijpt, maar ook daadwerkelijk anders aanpakt. Met praktische handvatten om bewuster te sturen en het verschil te maken in jouw project.
Onze online masterclass
Het is anders dan je gewend bent, we horen vaker: live is fijner. En voor sommige leertrajecten geldt dat ook.
Maar echte verandering zit niet in één dag, die zit in wat je daarna doet!
Daarom hebben wij bewust gekozen voor een online leervorm. Zodat jij niet alleen iets leert, maar het ook écht kunt toepassen in je eigen project. In je eigen tempo, op momenten dat het voor jou werkt.
Wat krijg je concreet?
1 jaar lang onbeperkt toegang tot de volledige masterclass
Alle videolessen direct beschikbaar, zodat je kunt kijken wanneer het jou uitkomt
De mogelijkheid om lessen terug te kijken op het moment dat je het nodig hebt
Praktische inzichten en handvatten die je direct toepast in je eigen project
Toegang tot onze community, waar je vragen kunt stellen en ervaringen kunt delen
De ruimte om het stap voor stap toe te passen, in plaats van alles in één keer
Ik vond de masterclass zo goed. Het heeft mij zoveel duidelijkheid gegeven. Ik vind eigenlijk dat iedereen in mijn de masterclass moet volgen (TM, PM, OM etc.) Mijn complimenten!
Het was goed om uit te zoomen / in te zoomen op de IPM-rollen. Je werkt binnen "de waarheid" van je eigen projectteam, maar hoe het ooit is bedacht en waarom weet lang niet iedereen.
Integrale sturing
Verbeter de samenwerking en besluitvorming in jouw projecten.
